Kursliste

Die Qualifizierung zum Projektleiter für kleinere bis mittlere Six Sigma-Projekte.

 

Die Inhalte sind konform mit den Standards der ASQ (American Society for Quality) und ISO 13053. 

Lernziele: Organisation, Struktur und Ablauf von Six Sigma-Projekten kennenlernen, um erfolgreiche Projektteams zusammenzustellen und führen zu können

  • Qualitätswerkzeuge aneignen, um diese in den einzelnen Projektphasen gezielt einzusetzen
  • Erfolgreiche Six Sigma-Projekte kennenlernen, um eigenen Projekten ebenfalls zum Erfolg zu verhelfen
Begleitmaterialien: Six Sigma-Projektlandkarte, Übersicht zur Six Sigma Green Belt-Ausbildung, Auswahlkriterien für Six Sigma-Projekte als Arbeitshilfe, Übersicht zur Übereinstimmung mit ASQ-Vorgaben, Prüfungsordnung, Vorlagen: MSA Typ 1 + MSA Typ 2, Vorlage Prozessfähigkeit, DOE-Template


Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
Bearbeitungszeit: ca. 100 h
Freischaltung: 12 Monate
Abschluss: Six Sigma Green Belt-Methoden-Zertifikat

Preis: 1.478,00  (inkl. MwSt.)

Kurs buchen

Qualifizierung für Projekt-Teammitglieder und Vorbereitung auf den Green Belt-Zertifikatslehrgang

 Lernziele: 

  • Kennenlernen der Struktur und Methoden eines Six Sigma-Projektes
  • Unterstützung des Projektleiters, aktive Mitarbeit in der „Measure“, „Analyse“ und „Improve“-Phase eines Six Sigma-Projektes und Anwenden der Qualitätstechniken an unternehmenseigenen Prozessen, um Prozessqualität zu erhöhen und Kundenanforderungen zu erfüllen.
 Begleitmaterialien: 

Six Sigma-Projektlandkarte
Übersicht zur Six Sigma Yellow Belt-Ausbildung
Übersicht zur Übereinstimmung mit ASQ-Vorgaben
Prüfungsordnung


  • Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
    Bearbeitungszeit des Online-Kurses: ca. 16 h
    Abschluss: Six Sigma Yellow Belt-Zertifikat

Preis: 383,00 € (zzgl. MwSt.)

Kurs buchen

Sollen Problemlösungen entwickelt werden, um innerbetriebliche Prozesse zu optimieren, ist Six Sigma die effizienteste Methode dafür. 

 Lernziele: 

Mit dem kostenlosen Six Sigma Awareness-Kurs erhalten Sie einen ersten Einblick in die Welt von Six Sigma. Erfahren Sie mehr über den Ablauf eines Six Sigma-Projektes und über das leistungsfähige Team, welches hinter dem Optimierungsprozess steht.


Bearbeitungszeit: 15 min

Preis:  0,- €

Kurs buchen

Dieser Online-Kurs richtet sich an Mitarbeiter, die die Six Sigma-Methode kennen lernen oder an einem Six Sigma-Projekt mitwirken wollen.

 Lernziele: 

  • Hinterfragen unternehmenseigener Prozesse im Hinblick auf die Verbesserung von Leistungen und die Erfüllung der Kundenanforderungen
  • Kennenlernen der Six Sigma-Projektphasen und -organisation
 Begleitmaterialien: 

Arbeitsheft, in welchem Sie gebeten werden, sich in die Situation des QM-Beauftragten eines Stuhlherstellers zu versetzen und stellvertretend für diesen, verschiedene Aufgaben zu lösen.


Vorkenntnisse: keine notwendig
Bearbeitungszeit: ca. 2 Stunden
Abschluss: Six Sigma White Belt-Zertifikat

Preis: 69,91 € (inkl. MwSt.)

Kurs buchen
Qualifizierung für Projekt-Teammitglieder und Vorbereitung auf den Green Belt-Zertifikatslehrgang

 Lernziele: 

  • Kennenlernen der Struktur und Methoden eines LEAN Six Sigma-Projektes
  • Unterstützung des Projektleiters, aktive Mitarbeit in der „Measure“, „Analyse“ und „Improve“-Phase eines LEAN Six Sigma-Projektes und Anwenden der Qualitätstechniken an unternehmenseigenen Prozessen, um Prozessqualität zu erhöhen und Kundenanforderungen zu erfüllen.
 Begleitmaterialien: 

Six Sigma-Projektlandkarte
Übersicht zur LEAN Six Sigma Yellow Belt-Ausbildung
Übersicht zur Übereinstimmung mit ASQ-Vorgaben
5S Auditbogen, MUDA Checkliste
Prüfungsordnung


  • Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
    Bearbeitungszeit des Online-Kurses: ca. 30 h
    Abschluss: Six Sigma +LEAN Yellow Belt-Zertifikat

Preis: 668,00 € (zzgl. MwSt.)

Kurs buchen

Die Qualifizierung zum Projektleiter für kleinere bis mittlere Six Sigma-Projekte.

Die Inhalte sind konform mit den Standards der ASQ (American Society for Quality) und ISO 13053. Der E-Learning-Kurs ist zugelassen bei der "Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht" und mit dem "Comenius Edu Media Siegel" ausgezeichnet.

Lernziele: Organisation, Struktur und Ablauf von Six Sigma-Projekten kennenlernen, um erfolgreiche Projektteams zusammenzustellen und führen zu können

  • Qualitätswerkzeuge aneignen, um diese in den einzelnen Projektphasen gezielt einzusetzen
  • Erfolgreiche Six Sigma-Projekte kennenlernen, um eigenen Projekten ebenfalls zum Erfolg zu verhelfen
Begleitmaterialien: Six Sigma-Projektlandkarte, Übersicht zur Six Sigma Green Belt-Ausbildung, Auswahlkriterien für Six Sigma-Projekte als Arbeitshilfe, Übersicht zur Übereinstimmung mit ASQ-Vorgaben, Prüfungsordnung, Vorlagen: MSA Typ 1 + MSA Typ 2, Vorlage Prozessfähigkeit, DOE-Template


Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
Bearbeitungszeit: ca. 120 h
Freischaltung: 12 Monate
Abschluss: Six Sigma + LEAN Green Belt-Methoden-Zertifikat

Preis: 2.464,00 €  (inkl. MwSt.)
Angebot bis zum 30.12.2018:  1994,44 €  (inkl. MwSt.)

Kurs buchen

Die Qualifizierung zum Projektleiter für die großen Six Sigma-Projekte. Der Kurs ist als Aufbaukurs konzipiert, der die Six Sigma Green Belt Qualifizierung voraussetzt.

Die Inhalte sind konform mit den Standards der ASQ (American Society for Quality) und ISO 13053 Part I + II.

Lernziele: 

  • Vertiefen der Erkenntnisse aus der Green Belt Ausbildung zur Organisation, Struktur und Ablauf von Six Sigma-Projekten 
  • Vertiefetes Studium der statistischen Werkzeuge
  • Erweiterung des LEAN Knowhows
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements

Die Prüfung zum Six Sigma Green Belt - Zertifikatslehrgang

Inhalt:

- Prüfungsvorbereitung

- Theoretische Prüfung

Die Prüfung zum Six Sigma Green Belt - Zertifikatslehrgang

Inhalt:

- Prüfungsvorbereitung

- Theoretische Prüfung

Dieses Projekt eignet sich zur praktischen Überführung des erlernten Six Sigma Knowhows.

Bearbeitungszeit des Projektes: bis zu 25 h
Notwendiges Vorwissen: Six Sigma Green Belt-Zertifikatskurs
Abschluss: Six Sigma Green Belt-Praxis-Zertifikat (ASQ konform)

Begleitmaterialien:  Fallstudie, Arbeitsunterlagen und Experimentierset: 1 digitale Waage, 10 Becher, 1 Pipette

Preis: 148,75 € (inkl. MwSt.)

Projekt buchen

Dieses Projekt eignet sich zur praktischen Überführung des erlernten Six Sigma Knowhows.

 

Bearbeitungszeit des Projektes: bis zu 25 h
Notwendiges Vorwissen: Six Sigma Green Belt-Zertifikatskurs
Abschluss: Six Sigma Green Belt-Praxis-Zertifikat (ASQ konform)
Begleitmaterialien:  Fallstudie und Arbeitsunterlagen

Preis: 119,00 € (inkl. MwSt.)

Projekt buchen

Six Sigma Green Belt in einem Blended Lerning Konzept mit Doppelzertifikat in einer Kooperation mit der Steinbeis-Hochschule Berlin (SBA)

  1. Sie erreichen mit der Six Sigma-Methode wirtschaftliche und strategische Vorteile für Ihre Organisation und sind nach der Qualifizierung in der Lage, eigene Projekte durchzuführen. 
  2. Sie eignen sich Qualitätswerkzeuge an, um diese in den einzelnen Six Sigma-Projektphasen gezielt einzusetzen. 
  3. Sie ermöglichen mit der Six Sigma-Methode eine nachhaltige Steigerung der Effizienz im Projektmanagement.

Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
Schulungsdauer: 3 Monate, davon 6 Tage präsenz + 2 Tage virtuell
Schulungsbegleitende Projektarbeit:  Für Zertifizierung notwendig
Abschluss: Six Sigma Green Belt-Zertifikat der Six Sigma Akademie Deutschland + Zertifikat der Steinbeis Hochschule Berlin (SBA-SHB)

Preis: 4.942 € (inkl. MwSt.)

Weitere Informationen   

Anmeldung

Die Prüfung zum Lecturio E-Learning Kurs: "LEAN Botschafter"

Inhalt:

- Prüfungsvorbereitung

- Theoretische Prüfung

 und 

Die Prüfung zum Lecturio E-Learning Kurs: "LEAN Manager"

Inhalt:

- Prüfungsvorbereitung

- Theoretische Prüfung

 und 

Die Prüfung zum Lecturio E-Learning Kurs: "LEAN Experte"

Inhalt:

- Prüfungsvorbereitung

- Theoretische Prüfung

 und 


Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen.

Lernziele:

  • Schaffen und Aufrechterhalten eines organisierten, sauberen und leistungsfähigen Arbeitsplatzes, um
    Durchlaufzeiten und Ausschuss zu reduzieren, Arbeitszeit und Materialien wertschöpfend im Sinne des
    Kunden zu nutzen, die Stabilität der Anlagen zu verbessern.
  • Bewerten des eigenen Arbeitsumfeldes hinsichtlich der Effizienz.
  • Schaffen eines Verantwortungsbewusstseins für ein leistungsfähiges Arbeitsumfeld bei allen an dem
    Arbeitsplatz tätigen Personen, aber auch Vorgesetzten.

Begleitmaterial zum Kurs:

  • Leervorlage Reinigungsplan
  • „Rote Punkte“-Karte und „Hinzugeholt“-Karte
  • Empfehlung für Audit-Checklistenpunkte
  • Arbeitsheft mit Handlungsleitfaden

(Die Begleitmaterialien stehen als Download-Dateien zur Verfügung.)

Vorkenntnisse: keine notwendig
Kursdauer: ca. 45 Minuten
Freischaltung: 6 Monate
Abschluss: Bescheinigung für Wissensaneignung, Teilnahmebescheinigung für Wissenstransfer
Preis: 67,50 € (zzgl. MwSt.)

Produkt kaufen >>

Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen.

Lernziele:

  • Schaffen und Aufrechterhalten eines organisierten, sauberen und leistungsfähigen Arbeitsplatzes, um
    Durchlaufzeiten und Ausschuss zu reduzieren, Arbeitszeit und Materialien wertschöpfend im Sinne des
    Kunden zu nutzen, die Stabilität der Anlagen zu verbessern.
  • Bewerten des eigenen Arbeitsumfeldes hinsichtlich der Effizienz.
  • Schaffen eines Verantwortungsbewusstseins für ein leistungsfähiges Arbeitsumfeld bei allen an dem
    Arbeitsplatz tätigen Personen, aber auch Vorgesetzten.

Begleitmaterial zum Kurs:

  • Leervorlage Reinigungsplan
  • „Rote Punkte“-Karte und „Hinzugeholt“-Karte
  • Empfehlung für Audit-Checklistenpunkte
  • Arbeitsheft mit Handlungsleitfaden

(Die Begleitmaterialien stehen als Download-Dateien zur Verfügung.)

Vorkenntnisse: keine notwendig
Sprache: Deutsch
Kursdauer: ca. 45 Minuten
Freischaltung: 6 Monate
Abschluss: Bescheinigung für Wissensaneignung, Teilnahmebescheinigung für Wissenstransfer
Preis: 67,50 € (zzgl. MwSt.)

Produkt kaufen >>

Der Kurs richtet sich an arabisch-sprachige Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen.

Lernziele:

  • Schaffen und Aufrechterhalten eines organisierten, sauberen und leistungsfähigen Arbeitsplatzes, um Durchlaufzeiten und Ausschuss zu reduzieren, Arbeitszeit und Materialien wertschöpfend im Sinne des Kunden zu nutzen, die Stabilität der Anlagen zu verbessern.
  • Bewerten des eigenen Arbeitsumfeldes hinsichtlich der Effizienz.
  • Schaffen eines Verantwortungsbewusstseins für ein leistungsfähiges Arbeitsumfeld bei allen an dem Arbeitsplatz tätigen Personen, aber auch Vorgesetzten.

Begleitmaterial als Download-Dateien:

  • Leervorlage Reinigungsplan
  • „Rote Punkte“-Karte und „Hinzugeholt“-Karte
  • Empfehlung für Audit-Checklistenpunkte
  • Arbeitsheft mit Handlungsleitfaden

Vorkenntnisse: keine notwendig
Sprache: Sprechertexte in Arabisch, geschriebene Texte in Deutsch und Arabisch
Kursdauer: ca. 45 Minuten
Freischaltung: 6 Monate
Abschluss: Bescheinigung für Wissensaneignung, Teilnahmebescheinigung für Wissenstransfer
Preis: 67,50 € (zzgl. MwSt.)

Produkt kaufen >>

Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die den Lean Management-Ansatz bei sich integrieren und so unternehmenseigene Prozesse und Produkte aufwerten wollen.

Lernziele:

  • Kennenlernen der Verschwendungsarten und deren Auswirkungen
  • Erlernen der Möglichkeiten, wie Verschwendungen minimiert werden können
  • Suchen und Aufzeigen von Verschwendungen in eigenen Unternehmensprozessen
  • Einordnen der Verschwendungslehre im Lean Management-Ansatz

Begleitmaterialien (als Download-Dateien):

  • Fragenkatalog zum Aufdecken von Verschwendungen im eignen Unternehmen
  • WIP-Kapazitätsberechnung

Vorkenntnisse: keine notwendig
Kursdauer: ca. 45 Minuten
Freischaltung: 6 Monate
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Preis: 47,50 € (zzgl. MwSt.)

Produkt kaufen >>

Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die den Lean Management-Ansatz bei sich integrieren und so unternehmenseigene Prozesse und Produkte aufwerten wollen.

Lernziele:

  • Kennenlernen der Verschwendungsarten und deren Auswirkungen
  • Erlernen der Möglichkeiten, wie Verschwendungen minimiert werden können
  • Suchen und Aufzeigen von Verschwendungen in eigenen Unternehmensprozessen
  • Einordnen der Verschwendungslehre im Lean Management-Ansatz

Begleitmaterialien (als Download-Dateien):

  • Fragenkatalog zum Aufdecken von Verschwendungen im eignen Unternehmen
  • WIP-Kapazitätsberechnung

Vorkenntnisse: keine notwendig
Kursdauer: ca. 45 Minuten
Freischaltung: 6 Monate
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Preis: 47,50 € (zzgl. MwSt.)

Produkt kaufen >>

B

Der Kurs richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Führungskräfte, die ihren Arbeitsplatz und ihr Arbeitsumfeld kontinuierlich verbessern wollen. 

Lernziele:

  • Hinterfragen unternehmenseigener Prozesse im Hinblick auf die Verbesserung von Leistungen und die Erfüllung der Kundenanforderungen
  • Kennenlernen der LEAN-Organisation
  • Optimierung des Arbeitsplatzes mit der 5S-Methode
  • Identifizieren und beseitigen von Verschwendungen anhand der 8 MUDAs
  • Veränderungen im Arbeitsumfeld / Unternehmen erfolgreich kommunizieren und begleiten

Begleitmaterialien zu den Onlinemodulen:

zum Lernmodul "Kommunikation als Schlüsselfaktor":

Tangram-Übung

  • Übung zur wertschätzenden Kommunikation
  • Regeln für Telefon- und Videokonferenzen
  • Checkliste zur Vorbereitung und Durchführung von Telefon- und Videokonferenzen
  • Regeln für die schriftliche Kommunikation

zum Lernmodul "Die 5S-Methode in der Produktion und Administration":

  • Leervorlage Reinigungsplan
  • „Rote Punkte“-Karte und „Hinzugeholt“-Karte
  • Empfehlung für Audit-Checklistenpunkte
  • Arbeitsheft mit Handlungsleitfaden

zum Lernmodul "Verschwendungen - 8 MUDAs in der Produktion und Administration":

  • Fragenkatalog zum Aufdecken von Verschwendungen im eignen Unternehmen
  • WIP-Kapazitätsberechnung

(Die Begleitmaterialien stehen als Download-Dateien zur Verfügung. Parallel versenden wir diese gerne per Post.)

Bearbeitungszeiten der Lernmodule:

  • Lernmodul "Kommunikation als Schlüsselfaktor": ca. 1 Stunde
  • Lernmodul "Die 5S-Methode in der Produktion und Administration": ca. 45 Minuten
  • Lernmodul "Verschwendungen - 8 MUDAs in der Produktion und Administration": ca. 45 Minuten

Ausbildungsumfang gesamt: 2 Tage (ca. 6 Stunden Onlinekurs, 8 Stunden Präsenzseminar, 2 Stunden Lessons Learned) + Online Prüfung

Abschluss: Zertifikat Lean-Botschafter

Preis für die gesamte Ausbildung: 750,- € (zzgl. MwSt.) – inkl. LMS-Portal, Fallstudie, tutorielle Begleitung, E-Mail-Support, Seminarunterlagen und Verpflegung während der Seminartage

Weitere Informationen zum Kurs >>

Produkt kaufen >>

Dieser Online-Kurs richtet sich an Mitarbeiter, Projektleiter und Vorgesetzte, die mit Ihren Kollegen und Vorgesetzten wertschätzend und respektvoll kommunizieren, die Zusammenarbeit fördern, Problemlösungen finden und Arbeitsprozesse erfolgreich umsetzen wollen. 

 Lernziele: 

    • Kennenlernen, Verstehen und Anwenden der Kommunikationsgrundlagen (Einfaches Kommunikationsmodell, Kommunikationsaxiome nach Paul Watzlawik, Formelle und Informelle Kommunikation, Nachrichtenquadrat nach Schulz von Thun, Möglichkeiten und Grenzen der virtuellen Kommunikation).
    • Erfahren, wie zwischenmenschliche Kommunikation erfolgreich gestaltet werden kann, wie der Austausch mit anderen erleichtert wird, Arbeitsprozesse unterstützt und Projekte erfolgreich begleitet werden können.
 Begleitmaterialien: 

Sie haben die Möglichkeit die Begleitmaterialien herunterzuladen. Parallel senden wir Ihnen auch per Post.


Vorkenntnisse: keine notwendig
Bearbeitungszeit: ca. 1 Stunde
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Preis: 38,80 € (zzgl. MwSt.)

Kurs buchen