Kursliste
Die Qualifizierung zum Projektleiter für kleinere bis mittlere Six Sigma-Projekte.
Die Inhalte sind konform mit den Standards der ASQ (American Society for Quality) und ISO 13053.
- Qualitätswerkzeuge aneignen, um diese in den einzelnen Projektphasen gezielt einzusetzen
- Erfolgreiche Six Sigma-Projekte kennenlernen, um eigenen Projekten ebenfalls zum Erfolg zu verhelfen
Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
Bearbeitungszeit: ca. 100 h
Freischaltung: 12 Monate
Abschluss: Six Sigma Green Belt-Methoden-Zertifikat
Preis: 1.478,00 € (inkl. MwSt.)
- Kennenlernen der Struktur und Methoden eines Six Sigma-Projektes
- Unterstützung des Projektleiters, aktive Mitarbeit in der „Measure“, „Analyse“ und „Improve“-Phase eines Six Sigma-Projektes und Anwenden der Qualitätstechniken an unternehmenseigenen Prozessen, um Prozessqualität zu erhöhen und Kundenanforderungen zu erfüllen.
Six Sigma-Projektlandkarte
Übersicht zur Six Sigma Yellow Belt-Ausbildung
Übersicht zur Übereinstimmung mit ASQ-Vorgaben
Prüfungsordnung
- Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
Bearbeitungszeit des Online-Kurses: ca. 16 h
Abschluss: Six Sigma Yellow Belt-Zertifikat
Preis: 383,00 € (zzgl. MwSt.)
Mit dem kostenlosen Six Sigma Awareness-Kurs erhalten Sie einen ersten Einblick in die Welt von Six Sigma. Erfahren Sie mehr über den Ablauf eines Six Sigma-Projektes und über das leistungsfähige Team, welches hinter dem Optimierungsprozess steht.
Bearbeitungszeit: 15 min
Preis: 0,- €
- Hinterfragen unternehmenseigener Prozesse im Hinblick auf die Verbesserung von Leistungen und die Erfüllung der Kundenanforderungen
- Kennenlernen der Six Sigma-Projektphasen und -organisation
Arbeitsheft, in welchem Sie gebeten werden, sich in die Situation des QM-Beauftragten eines Stuhlherstellers zu versetzen und stellvertretend für diesen, verschiedene Aufgaben zu lösen.
Vorkenntnisse: keine notwendig
Bearbeitungszeit: ca. 2 Stunden
Abschluss: Six Sigma White Belt-Zertifikat
Preis: 69,91 € (inkl. MwSt.)
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- Kennenlernen der Struktur und Methoden eines LEAN Six Sigma-Projektes
- Unterstützung des Projektleiters, aktive Mitarbeit in der „Measure“, „Analyse“ und „Improve“-Phase eines LEAN Six Sigma-Projektes und Anwenden der Qualitätstechniken an unternehmenseigenen Prozessen, um Prozessqualität zu erhöhen und Kundenanforderungen zu erfüllen.
Six Sigma-Projektlandkarte
Übersicht zur LEAN Six Sigma Yellow Belt-Ausbildung
Übersicht zur Übereinstimmung mit ASQ-Vorgaben
5S Auditbogen, MUDA Checkliste
Prüfungsordnung
- Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
Bearbeitungszeit des Online-Kurses: ca. 30 h
Abschluss: Six Sigma +LEAN Yellow Belt-Zertifikat
Preis: 668,00 € (zzgl. MwSt.)
Die Qualifizierung zum Projektleiter für kleinere bis mittlere Six Sigma-Projekte.
Die Inhalte sind konform mit den Standards der ASQ (American Society for Quality) und ISO 13053. Der E-Learning-Kurs ist zugelassen bei der "Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht" und mit dem "Comenius Edu Media Siegel" ausgezeichnet.
- Qualitätswerkzeuge aneignen, um diese in den einzelnen Projektphasen gezielt einzusetzen
- Erfolgreiche Six Sigma-Projekte kennenlernen, um eigenen Projekten ebenfalls zum Erfolg zu verhelfen
Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
Bearbeitungszeit: ca. 120 h
Freischaltung: 12 Monate
Abschluss: Six Sigma + LEAN Green Belt-Methoden-Zertifikat
Preis: 2.464,00 € (inkl. MwSt.)
Angebot bis zum 30.12.2018: 1994,44 € (inkl. MwSt.)
Die Qualifizierung zum Projektleiter für die großen Six Sigma-Projekte. Der Kurs ist als Aufbaukurs konzipiert, der die Six Sigma Green Belt Qualifizierung voraussetzt.
Die Inhalte sind konform mit den Standards der ASQ (American Society for Quality) und ISO 13053 Part I + II.
Lernziele:
- Vertiefen der Erkenntnisse aus der Green Belt Ausbildung zur Organisation, Struktur und Ablauf von Six Sigma-Projekten
- Vertiefetes Studium der statistischen Werkzeuge
- Erweiterung des LEAN Knowhows
- Grundlagen des agilen Projektmanagements
- Trainer/in: Markus Maier
Die Prüfung zum Six Sigma Green Belt - Zertifikatslehrgang
Inhalt:
- Prüfungsvorbereitung
- Theoretische Prüfung
- Trainer/in: Marita Maier
- Trainer/in: Markus Maier
- Trainer/in: Ramona Schlesier
Die Prüfung zum Six Sigma Green Belt - Zertifikatslehrgang
Inhalt:
- Prüfungsvorbereitung
- Theoretische Prüfung
Bearbeitungszeit des Projektes: bis zu 25 h
Notwendiges Vorwissen: Six Sigma Green Belt-Zertifikatskurs
Abschluss: Six Sigma Green Belt-Praxis-Zertifikat (ASQ konform)
Begleitmaterialien: Fallstudie, Arbeitsunterlagen und Experimentierset: 1 digitale Waage, 10 Becher, 1 Pipette
Preis: 148,75 € (inkl. MwSt.)
Bearbeitungszeit des Projektes: bis zu 25 h
Notwendiges Vorwissen: Six Sigma Green Belt-Zertifikatskurs
Abschluss: Six Sigma Green Belt-Praxis-Zertifikat (ASQ konform)
Begleitmaterialien: Fallstudie und Arbeitsunterlagen
Preis: 119,00 € (inkl. MwSt.)
Six Sigma Green Belt in einem Blended Lerning Konzept mit Doppelzertifikat in einer Kooperation mit der Steinbeis-Hochschule Berlin (SBA)
- Sie erreichen mit der Six Sigma-Methode wirtschaftliche und strategische Vorteile für Ihre Organisation und sind nach der Qualifizierung in der Lage, eigene Projekte durchzuführen.
- Sie eignen sich Qualitätswerkzeuge an, um diese in den einzelnen Six Sigma-Projektphasen gezielt einzusetzen.
- Sie ermöglichen mit der Six Sigma-Methode eine nachhaltige Steigerung der Effizienz im Projektmanagement.
Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung
Schulungsdauer: 3 Monate, davon 6 Tage präsenz + 2 Tage virtuell
Schulungsbegleitende Projektarbeit: Für Zertifizierung notwendig
Abschluss: Six Sigma Green Belt-Zertifikat der Six Sigma Akademie Deutschland + Zertifikat der Steinbeis Hochschule Berlin (SBA-SHB)
Preis: 4.942 € (inkl. MwSt.)
Weitere Informationen Anmeldung
Die Prüfung zum Lecturio E-Learning Kurs: "LEAN Botschafter"
Inhalt:
- Prüfungsvorbereitung
- Theoretische Prüfung
und 
Die Prüfung zum Lecturio E-Learning Kurs: "LEAN Manager"
Inhalt:
- Prüfungsvorbereitung
- Theoretische Prüfung
und 
Die Prüfung zum Lecturio E-Learning Kurs: "LEAN Experte"
Inhalt:
- Prüfungsvorbereitung
- Theoretische Prüfung
und 
Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen.
Lernziele:
Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen.
Lernziele:
Der Kurs richtet sich an arabisch-sprachige Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen.
Lernziele:
Begleitmaterial als Download-Dateien:
- Leervorlage Reinigungsplan
- „Rote Punkte“-Karte und „Hinzugeholt“-Karte
- Empfehlung für Audit-Checklistenpunkte
- Arbeitsheft mit Handlungsleitfaden
Vorkenntnisse: keine notwendig
Sprache: Sprechertexte in Arabisch, geschriebene Texte in Deutsch und Arabisch
Kursdauer: ca. 45 Minuten
Freischaltung: 6 Monate
Abschluss: Bescheinigung für Wissensaneignung, Teilnahmebescheinigung für Wissenstransfer
Preis: 67,50 € (zzgl. MwSt.)
Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die den Lean Management-Ansatz bei sich integrieren und so unternehmenseigene Prozesse und Produkte aufwerten wollen.
Lernziele:
- Kennenlernen der Verschwendungsarten und deren Auswirkungen
- Erlernen der Möglichkeiten, wie Verschwendungen minimiert werden können
- Suchen und Aufzeigen von Verschwendungen in eigenen Unternehmensprozessen
- Einordnen der Verschwendungslehre im Lean Management-Ansatz
Begleitmaterialien (als Download-Dateien):
- Fragenkatalog zum Aufdecken von Verschwendungen im eignen Unternehmen
- WIP-Kapazitätsberechnung
Vorkenntnisse: keine notwendig
Kursdauer: ca. 45 Minuten
Freischaltung: 6 Monate
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Preis: 47,50 € (zzgl. MwSt.)
Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die den Lean Management-Ansatz bei sich integrieren und so unternehmenseigene Prozesse und Produkte aufwerten wollen.
Lernziele:
- Kennenlernen der Verschwendungsarten und deren Auswirkungen
- Erlernen der Möglichkeiten, wie Verschwendungen minimiert werden können
- Suchen und Aufzeigen von Verschwendungen in eigenen Unternehmensprozessen
- Einordnen der Verschwendungslehre im Lean Management-Ansatz
Begleitmaterialien (als Download-Dateien):
- Fragenkatalog zum Aufdecken von Verschwendungen im eignen Unternehmen
- WIP-Kapazitätsberechnung
Vorkenntnisse: keine notwendig
Kursdauer: ca. 45 Minuten
Freischaltung: 6 Monate
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Preis: 47,50 € (zzgl. MwSt.)
B
Der Kurs richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Führungskräfte, die ihren Arbeitsplatz und ihr Arbeitsumfeld kontinuierlich verbessern wollen.
Lernziele:
- Hinterfragen unternehmenseigener Prozesse im Hinblick auf die Verbesserung von Leistungen und die Erfüllung der Kundenanforderungen
- Kennenlernen der LEAN-Organisation
- Optimierung des Arbeitsplatzes mit der 5S-Methode
- Identifizieren und beseitigen von Verschwendungen anhand der 8 MUDAs
- Veränderungen im Arbeitsumfeld / Unternehmen erfolgreich kommunizieren und begleiten
Begleitmaterialien zu den Onlinemodulen:
zum Lernmodul "Kommunikation als Schlüsselfaktor":
Tangram-Übung
- Übung zur wertschätzenden Kommunikation
- Regeln für Telefon- und Videokonferenzen
- Checkliste zur Vorbereitung und Durchführung von Telefon- und Videokonferenzen
- Regeln für die schriftliche Kommunikation
zum Lernmodul "Die 5S-Methode in der Produktion und Administration":
- Leervorlage Reinigungsplan
- „Rote Punkte“-Karte und „Hinzugeholt“-Karte
- Empfehlung für Audit-Checklistenpunkte
- Arbeitsheft mit Handlungsleitfaden
zum Lernmodul "Verschwendungen - 8 MUDAs in der Produktion und Administration":
- Fragenkatalog zum Aufdecken von Verschwendungen im eignen Unternehmen
- WIP-Kapazitätsberechnung
(Die Begleitmaterialien stehen als Download-Dateien zur Verfügung. Parallel versenden wir diese gerne per Post.)
Bearbeitungszeiten der Lernmodule:
- Lernmodul "Kommunikation als Schlüsselfaktor": ca. 1 Stunde
- Lernmodul "Die 5S-Methode in der Produktion und Administration": ca. 45 Minuten
- Lernmodul "Verschwendungen - 8 MUDAs in der Produktion und Administration": ca. 45 Minuten
Ausbildungsumfang gesamt: 2 Tage (ca. 6 Stunden Onlinekurs, 8 Stunden Präsenzseminar, 2 Stunden Lessons Learned) + Online Prüfung
Abschluss: Zertifikat Lean-Botschafter
Preis für die gesamte Ausbildung: 750,- € (zzgl. MwSt.) – inkl. LMS-Portal, Fallstudie, tutorielle Begleitung, E-Mail-Support, Seminarunterlagen und Verpflegung während der Seminartage
Dieser Online-Kurs richtet sich an Mitarbeiter, Projektleiter und Vorgesetzte, die mit Ihren Kollegen und Vorgesetzten wertschätzend und respektvoll kommunizieren, die Zusammenarbeit fördern, Problemlösungen finden und Arbeitsprozesse erfolgreich umsetzen wollen.
- Kennenlernen, Verstehen und Anwenden der Kommunikationsgrundlagen (Einfaches Kommunikationsmodell, Kommunikationsaxiome nach Paul Watzlawik, Formelle und Informelle Kommunikation, Nachrichtenquadrat nach Schulz von Thun, Möglichkeiten und Grenzen der virtuellen Kommunikation).
- Erfahren, wie zwischenmenschliche Kommunikation erfolgreich gestaltet werden kann, wie der Austausch mit anderen erleichtert wird, Arbeitsprozesse unterstützt und Projekte erfolgreich begleitet werden können.
- Tangram-Übung
- Übung zur wertschätzenden Kommunikation
- Regeln für Telefon- und Videokonferenzen
- Checkliste zur Vorbereitung und Durchführung von Telefon- und Videokonferenzen
- Regeln für die schriftliche Kommunikation
Sie haben die Möglichkeit die Begleitmaterialien herunterzuladen. Parallel senden wir Ihnen auch per Post.
Vorkenntnisse: keine notwendig
Bearbeitungszeit: ca. 1 Stunde
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Preis: 38,80 € (zzgl. MwSt.)
